标识制作工艺师在工程招标的过程中应当了解各类标识工程招标事宜,包括标书、成本核算、人工和报价策略等,重点应该关注自己工厂的加工优势,标牌数量的多少,材料的选择等,并且学会应对答疑会。1、标识工程招标2、标书3、成本核算4、工艺师重点关注的项目5、材料6、人工7、报价策略
2020-06-09 西利标识 24
在项目运行过程中,项目管理师一定要起到主导作用,主动地去协调各部门间的业务正常运行。要充分了解客户的需要,确定是否在合约之内,涉及到其他部门的,要协调好后再回复。1、明确各部门职责范围2、项目部的主导作用3、项目管理师的强大作用4、项目运行中的问题5、客户意见反馈
2020-06-03 西利标识 52
设计考察学习活动的组织包括设计考察的目的、考察时间选择、考察项目选择、带队指导老师、成本分析、考察报告等内容。一 设计考察的目的二 考察时间选择三 地点选择四 考察项目选择五 带队指导老师的选择六 参与人数七 成本分析八 考察报告
2020-06-24 西利标识 11
关于规划设计投标,原则上放弃,个别业务特殊操作;制作业务投标一般过程是发标、阅读表述、标书、关注重要环节、商务标、技术标、价格策略、对手分析等。1、关于规划设计投标2、制作业务的议标3、制作业务标标4、入围后的操作方法5、中标、弃标、落标
2020-06-24 西利标识 12
制作标识的材料是否购置得好还需采购者提高自身对各种材料的鉴别能力,了解材料市场行情;对存货材料的管理也是一个量化的过程,对材料要定期的盘点。1、采购程序2、材料质量把握3、材料信息搜集4、量化管理5、仓库管理6、定期盘点7、采购、工厂主管、仓管
2020-06-09 西利标识 31
制作项目的报价内容包括材料、人工、运输、安装、辅料、差旅、不可预算的费用、损耗、人工、利润、税金。各类项目的报价体系都有限不同,其对应的策略也会有变化。这要求项目管理师在实战中多加注意与积累。1、标识系统制作合同2、标识系统制作的成本体系3、标识系统制作的报价体系4、规划设计与制作的关联5、战略合作协议价格体系6、各类项目制作的价格体系7、重点制作项目的报价策略
2020-06-03 西利标识 52
设计比赛的组织选拔包括设计比赛的组织选拔、方案比赛的专题讨论、社会设计比赛的参与方式、增加企业的知名度等内容。一、参与设计比赛的目的二、企业内部设计比赛的组织三、方案比赛的专题讨论四、社会设计比赛的参与方式五、增加企业的知名度六、增强设计师的实力七、扩大标杆设计师的影响力八、内部选拔机制九、主要考核形式
2020-06-24 西利标识 8